什么是阿伦森心理效应

        阿伦森效应也指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物，最不喜欢那些显得不断减少的人或物。所以，作为管理者如果可以多加学习了解这些心理学上的变化，这样能够帮助管理者在进行科学管理的时候更加有效的做好很多事情，从而提高管理效率，改善以往不良的工作和学习的风气。

        阿伦森是一位著名的心理学家，他认为，在日常生活中，人们大都喜欢那些对自己表示赞赏的态度或行为不断增加的人或事，而反感上述态度或行为不断减少的人或事。之所以人们会产生这种心理认知往往是因为内心的挫折感在作怪。在我们身边，那些我们经常听见的话语就是某某人学习好，有耐心，人品佳，但是如果有一天他变得不再这么优秀了，人们往往会认为这个人已经不再优秀了，而这个人也不为人喜欢了。

        因此，心理上阿伦森效应也提醒着人们，在我们的日常工作与生活中，应该尽力避免由于自己的表现不当所造成的他人对自己印象向不良方向的逆转。同样，它也提醒我们在形成对别人的印象过程中，要避免受它的影响而形成错误的态度。这反映在生活和工作中有很多种案例都支持这种观点。

        1、这里举一个常见的例子，当我们刚刚毕业之后到一家新的单位，我们往往都在一开始的时候想要积极表现自己，给别人留下一个良好的印象，这种想法固然没有错，但是如果我们不能继续以往的良好表现，那么我们就有可能慢慢的给别人留下“表演过度”的印象，别人就会认为我们做事不靠谱，这样就可能会造成自己在别人的眼中变得越来越差，很难再有良好的印象。

        2、利用阿伦森效应处理事情的时候在整治某些混混的时候也能起到一定良好的成效。有一个老太太因为受不了自己窗前老是有小孩子打闹，影响晚年生活，她决定找到这些孩子，告诉他们自己喜欢热闹，如果这些孩子能每天都来这里玩耍，给他们每人一元钱。作为孩子，自己吵闹还能得到钱，自然很乐意。但是过几天之后，这个老人对这些孩子说因为自己的养老金还没发，暂时只能给这些孩子5毛钱，这些孩子内心其实还是不愿意的，但是他们还是答应了。又过了几天，老人加愁眉苦脸的对孩子说因为自己身体不适，需要重新调整自己的开支计划，只能每天给孩子们一毛钱，这些孩子一听就来气了，“我们每天给你制造热闹，你却只给一毛钱，我们才不愿意在这浪费时间呢”，之后这些孩子就走了，从此，老人家也如愿的过上了安静悠然的日子。